¿Cómo ve la situación de la salud en Sullana?

La infraestructura de salud no es la suficiente como para atender al gran número de pobladores que hay tanto en la ciudad como en los distritos. Contamos con un hospital que data de hace 40 años, que no ha incrementado el número de camas. Por otro lado, ESSALUD tiene un hospital que atiende hasta un número determinado de pacientes, que no es suficiente, por lo que se tienen que derivar frecuentemente pacientes a Piura o a otros hospitales.

¿Qué opina del proyecto de municipalización de la salud?

Para que las municipa-lidades podamos manejar el sector salud, particularmente no estoy de acuerdo, no por lo menos ahora. Primero tendría que implementarse una infraestructura más adecuada, porque al final la presión social podría recaer contra la municipalidad, y lógicamente contra el alcalde. No creo que estemos en capacidad de resistir más presiones sociales.

¿Cuáles son sus objeciones?

Me pregunto, ¿cuál sería la responsabilidad de las municipalidades?, ¿simplemente administrativa?, ¿la de elegir directores de hospitales?, ¿la de elegir jefes de posta?. Si éstas son las funciones que nos quieren encargar, no la asumiría. Esto es, justamente, lo que se nos ha indicado, que la transferencia sería sólo de carácter administrativa. Rechazo ese tipo de propuesta.

Pero, ¿ no le parece interesante designar directores de hospitales?

Claro. Lo administrativo implicaría también un grado de responsabilidad en el manejo de la infraestructura de los hospitales, pero si no vamos a tener los recursos necesarios, pues, no vamos a poder hacer algo productivo, algo positivo. En el sector salud lo primero que se debe hacer es poner personas más capaces a cargo de los hospitales. Creo que existe la idea que un hospital debe ser manejado por un doctor, y eso no es así; debe ser manejado por un adminis-trador especialista en salud. Este es uno de los primeros pasos, poner los hospitales en manos de personas que sepan de admi-nistración de hospitales.

¿Qué condiciones, entonces, deberían darse para municipalizar la salud?

El proceso de trans-ferencia tendría que ser integral. El gradualismo, aunque suena bien, no creo que de resultados. Al final, el alcalde y las municipalidades son una institución tan representativa, que en el momento que ocurran problemas en este sector, empleados, funcionarios, doctores, todos van a recurrir al alcalde, porque ésa es una tradición de nuestra sociedad, el pensar que la autoridad municipal puede solucionar los problemas. Entonces, primero tendría el gobierno central que entregarnos la infraestructura hospitalaria, así como su organización administrativa en condiciones favorables, porque sino lo único que haría es agravar la situación de las municipalidades, que de por sí ya tienen una inmensa responsabilidad.

Actualmente, ¿hay alguna coordinación con el sector salud?

La coordinación es permanente, porque la ley indica que debemos ser promotores de salud. Las comisiones de salud trabajan con el hospital y la Subregión de Salud. Desarrollamos campañas de atención médica en el campo, de erradicación de focos infecciosos, de salubridad en mercados, pero no pasamos de ahí.

¿Qué más está haciendo su municipalidad?

Lo que sí nos exige la población es la construcción de postas que luego son transferidas al sector salud. Eso es lo que estamos haciendo. Este año estamos construyendo un pabellón dentro del mismo hospital, a un pedido hecho por ellos. Pero, este tipo de obras son parches, porque construir un pabellón adicional en un hospital que ha sido construido en función de un diseño, significa en realidad una improvisación. La demanda lamentablemente lo exige. Pero, Sullana es merecedor de un hospital mucho más grande. A nivel de la municipalidad ya hemos realizado en Lima algunas gestiones en este sentido, que espero den resultados, ya que en cuanto a ESSALUD sí han dado resultados, porque el año pasado viajé a Lima y coordiné la presencia de los hospitales de campaña y estos ya han estado en Sullana hasta en cuatro oportunidades.

Finalmente, ¿cómo calfica este proyecto?

La intención es buena, pero no es el momento. Todo tiene su momento. En el sector educación quizá podría ser un poco más fácil, pero en el sector salud no me atrevería a entrar.

* Alcalde de la Municipalidad Provincial de Sullana