TALLER INTERINSTITUCIONAL
GESTION DE RIESGOS Y REDUCCIÓN DE VULNERABILIDADESPIURA EL 7 Y 8 DE NOVIEMBRE 2000
GUIA PARA OBTENER PERFIL INSTITUCIONAL
ORIENTADO A LOS RIESGOS DE DESASTRES
PAEN CTAR PIURA/GTZ
Piura, Octubre 2000
I. PRESENTACIÓN
Cuando hacemos una evaluación de las diferentes iniciativas que se han generado a partir del proceso de conocimiento de los riesgos de desastres asociados a ENSO empezamos a ubicarnos como departamento de Piura en una posición expectante desde la perspectiva de ventajas comparativas y competitivas:
Las ventajas comparativas son:
Y las ventajas competitivas son:
Para las instituciones piuranas surge aquí una gran interrogante: ¿estamos aprovechando nuestras ventajas comparativas y competitivas?, ¿sirve conocer nuestras ventajas si no las aplicamos en lo cotidiano?, esta reunión pretende reflexionar sobre qué podemos hacer para que el Plan Estratégico Piura 2010 incorpore de manera estratégica el tema ENSO.
Otra interrogante que nos surge cuando empezamos a trabajar los riesgos de desastres es la siguiente: ¿es sólo ENSO es único tema de interés relacionado con riesgos de desastres y desarrollo que pretenden promover las instituciones en la sociedad piurana?, ¿qué otros temas existen?.
¿Por qué es importante ocuparse del tema riesgos de desastres?
¿Cuáles son las ventajas de incorporar concientemente el análisis de riesgos al interior y en las propuestas de desarrollo de las instituciones?
¿Cuál es la importancia del tema para los gobiernos locales?
La guía de preguntas que alcanzamos pretende conocer el perfil institucional pensando en los riegos de desastres, para mejorar nuestro conocimiento local y construir estrategias efectivas ante futuros desastres.
II. OBJETIVOS DE LA GUÍA
III. ESTRUCTURA DE LA GUÍA
IV. RECOMENDACIONES PARA SU LLENADO
V. COMPROMISOS
GUIA PARA OBTENER PERFIL INSTITUCIONAL
DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN
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Nombre de la Institución |
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Siglas |
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Nombre del Representante Legal |
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Dirección de la Institución |
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Teléfonos |
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Fax |
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Personas de Contacto para la temática de gestión de riesgos |
Nombre |
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Frecuencia de Radio |
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MISIÓN INSTITUCIONAL |
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VISION INSTITUCIONAL |
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PARTE A: IMPORTANCIA DEL TEMA PARA LA INSTITUCIÓN
La relación entre desarrollo sostenible y reducción de riesgos de desastres
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INTERROGANTES |
SI |
NO |
OBSERVACIONES |
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1. Es obvia la relación |
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2. Su organización ha efectuado un análisis de riesgos de desastres en el ámbito de sus proyectos y/o actividades institucionales |
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3. Ha incluido en su planificación de proyectos y/o actividades institucionales el análisis de riesgos de desastres |
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La implicancia ambiental de sus actividades institucionales
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INTERROGANTES |
SI |
NO |
OBSERVACIONES |
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4. Producen impactos positivos |
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5. Producen impactos negativos |
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6. Realizó evaluación ex – ante sobre degradación ambiental de sus actividades institucionales |
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7. Realizó evaluación ex – post sobre degradación ambiental de sus actividades institucionales |
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8. Activan o tienen relación con nuevos peligros |
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9. Activan o tiene relación con aumento de vulnerabilidad |
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Prevención y Mitigación de desastres
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INTERROGANTES |
SI |
NO |
OBSERVACIONES |
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10. Considera su institución medidas de prevención y mitigación para reducir los riesgos de desastres |
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11. Conoce posibles soluciones que pueden adoptarse en caso de ocurrir un desastre |
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12. Monitorea algunos indicadores para activar medidas de prevención |
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PARTE B: EVALUACIÓN DE RIESGOS Y PREVENCIÓN EN PROGRAMAS Y PROYECTOS EN EJECUCIÓN
Vulnerabilidad y riesgos de programas y/o proyectos en ejecución
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INTERROGANTES |
SI |
NO |
OBSERVACIONES |
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13. Existen riesgos que afectarían directamente la ejecución de sus programas y/o proyectos de desarrollo |
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14. Existen riesgos que afectarían indirectamente la ejecución de sus programas y/o proyectos de desarrollo |
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15. Tiene su institución resultados / productos de sus programas y/o proyectos que serían dañados directamente por un desastre |
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16. Tiene identificadas las causas que están generando vulnerabilidad ante posibles desastres |
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17. Alteraría sus estrategias de trabajo en caso ocurra un desastre |
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Medidas de reducción de vulnerabilidad de los actuales programas y/o proyectos
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INTERROGANTES |
SI |
NO |
OBSERVACIONES |
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18. Su institución tiene identificadas medidas de prevención y mitigación en la ejecución de sus actuales programas y/o proyectos |
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19. Su institución actualmente participa en promover trabajo interinstitucional en el tema de prevención y mitigación en las zonas donde ejecuta sus programas y/o proyectos |
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20. En el contexto de la ejecución de los actuales programas y/o proyecto, pueden adoptarse medidas de prevención y mitigación |
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21. Su institución participaría en las zonas dónde ejecuta sus programas y/o proyectos en promover un trabajo interinstitucional en el tema de prevención y mitigación |
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Participación en la gestión local de la reducción de riesgos de desastres
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INTERROGANTES |
SI |
NO |
OBSERVACIONES |
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22. Su institución estaría en condiciones de asumir algún rol en caso de ocurrir un desastre que afecte a las poblaciones donde se ubican sus programas y/o proyectos |
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23. En caso de ocurrir un desastre aportaría con recursos humanos |
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Plazo:_____ meses |
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24. En caso de ocurrir un desastre aportaría con recursos financieros |
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Plazo:_____ meses |
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25. En caso de ocurrir un desastre aportaría con recursos materiales |
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Plazo:_____ meses |
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26. En caso de ocurrir un desastre aportaría con gestión institucional |
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Plazo:_____ meses |
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27. La institución tiene capacidad para formular y gestionar rápidamente proyectos orientados a recuperar el medio físico, social y económico afectado por un desastre |
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28. Su institución está preparada para responder en apoyo a sus contrapartes poblacionales afectadas por desastres |
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PARTE C: EVALUACIÓN DE RIESGOS ASOCIADOS A ENSO
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INTERROGANTES |
SI |
NO |
OBSERVACIONES |
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29. En las zonas de sus programas y/o proyectos, existen áreas afectadas por el Fenómeno El Niño |
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30. Las actividades des sus programas y/o proyectos actuales están expuestas a posibles impactos negativos del Fenómeno El Niño |
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31. Las actividades des sus programas y/o proyectos actuales están expuestas a posibles impactos positivos del Fenómeno El Niño |
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32. Sus programas y/o proyectos generan condiciones que incrementan impactos negativos del Fenómeno El Niño |
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33. Sus programas y/o proyectos generan condiciones que incrementan impactos positivos del Fenómeno El Niño |
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34. Las poblaciones con las que trabaja su institución , tienen un afectación directa del Fenómeno El Niño? Y en qué grado? |
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Grado del daño Grave__ Moderado__ Leve__ |
PARTE D: PLANES Y DIRECTIVAS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS
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INTERROGANTES |
SI |
NO |
OBSERVACIONES |
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35. Tiene un documento Plan de Prevención y Respuesta a Emergencia |
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Fecha de su última actualización: ________ |
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36. Tiene directivas o normas de gestión y respuesta a emergencias |
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37. Actualiza permanentemente sus Planes, directivas o normas |
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Con qué frecuencia________ |
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38. Tiene en su cartera de proyectos alguno que trabaje la temática de gestión de riesgos |
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39. Está integrada su institución al Sistema Nacional de Defensa Civil |
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40. Participa activamente en las reuniones o talleres sobre gestión de riesgos |
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41. Trabaja en la temática de los gobiernos locales el componente de gestión de riesgos |
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42. Debe integrarse un Plan de Prevención y Respuestas a emergencias para el departamento de Piura |
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Bibliografía
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