La agroindustria láctea: ¿Una opción de desarrollo?

La priorización de sectores y ejes competitivos, por parte del Gobierno Regional y los espacios de concertación, no han considerado a la producción láctea en la región de Arequipa dentro de sus estrategias de desarrollo, a pesar de que esta representa gran parte de la producción nacional (aproximadamente 22%), a través de la presencia de industrias lácteas que se desempeñan como motor impulsador de la actividad ganadera, apoyando el desarrollo de la misma, pues ofrece un mercado para la leche fresca, acompañado de otros beneficios para el ganadero, como es la presencia de plantas de recepción y enfriamiento de leche; y, el desarrollo de la pequeña agroindustria quesera, que en conjunto forman parte del desarrollo de la región Arequipa.

Actualmente, se estima que la cuenca lechera de Arequipa produce alrededor de 900 000 lts/día. de leche fresca, la cual es movilizada diariamente por GLORA S.A, LAIVE, y la pequeña agroindustria láctea, siendo la empresa GLORIA la que lidera esta cadena, pues del total de leche que procesa el 66% lo acopia en el departamento de Arequipa, el 22% en el Centro del País y el 12% en el Norte, en el caso de las dos primeras, la diversificación de sus productos lácteos les ha permitido desarrollarse competitivamente en el mercado nacional e internacional, mientras que la pequeña agroindustria láctea, en la mayoría son procesadoras de queso y otros derivados; se estima que existen 66 pequeñas plantas queseras en la región que producen 2393 TM de derivados lácteos al año.

En este sentido, la cadena productiva esta constituida por dos bloques empresariales: el primero por la gran y mediana empresa (GLORIA S.A. Y LAIVE) que acopian el 88% de la leche en la región; y, el segundo por la pequeña empresa, que recoge el 11% de la producción regional.

Todas estas características y potencial, le estarían dando a la producción láctea el derecho de ser incluido como uno de los ejes de competitividad regional, ya que es la principal actividad agropecuaria y agroindustrial del sur. Sin embargo, el sector atraviesa dificultades de capital, tecnológicas, servicios de soporte adecuados, marco legal que promueva el desarrollo, mecanismos de mercado adecuados a las condiciones de competitividad actuales, entre otros.

Aun a pesar de ello, si para ser competitivo se necesita visión de cadena productiva, tener potencial competitivo, generar empleo intensivo, asociación de pequeños y medianos productores, vinculación del sector con la empresa, ser sostenible, y generar efectos demostrativos. ¿Acaso la cadena láctea no tiene todos estos requisitos?

Por ello, creemos que debe considerarse la inclusión de la cadena láctea en los ejes de desarrollo competitivo regional y, de ser necesario, realizar el estudio respectivo para comprobarlo. Esto debería traer como respuesta un apoyo directo y sostenido al sector, que luego de la firma del TLC con MERCOSUR, necesita con urgencia prepararse para competir en igualdad de condiciones, para evitar el riesgo de quebrar la actividad.

Por: Eco. Juan Catacora
Ceder - Arequipa

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