Región Piura

Planificación y Desarrollo Regional


Proyecto Piura 2010

Hacia una visión de futuro: Piura región

Red urbana regional

Documento Macro Región Norte SASE (PDF)
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Local
Ciudades intermedias

 

Proyecto: Piura 2010

Continuación del proceso

 

 

El planeamiento estratégico regional, al haber formulado su primer documento, “Proyecto Piura 2010”, ha entrado en una nueva fase del proceso. Tiene delante el reto de su desarrollo y ejecución. Serán la participación de los principales actores sociales de la región y su esfuerzo de concertación estratégica la base del éxito.

 

En este sentido, es decisivo que el Comité de Coordinación y los GRAE se conviertan en un grupo efectivamente promotor, para lo cual, su propio crecimiento y consolidación, a partir del desarrollo de sus capacidades, personales y grupales, y de la incorporación del dinamismo de las fuerzas vivas de la región al planeamiento regional, será su tarea prioritaria.

 

Misión

 

La misión del grupo promotor es liderar procesos de pensamiento y acción estratégicos que contribuyan al desarrollo regional.

 

 

Visión

 

En el 2010, el grupo promotor habrá generado redes de pensamiento y acción estratégicos, articulando a los actores sociales en procesos de innovación cultural y contribuyendo al origen de un sistema de concertación regional, democrático y descentralizado.

 

El plan estratégico regional se habrá implementado y renovado creativamente y con éxito, logrando que Piura sea una sociedad auto organizada y capaz de articular esfuerzos para enfrentar sus desafíos estratégicamente.

 

Desafío central

 

El grupo promotor se ha consolidado en un liderazgo de servicio, promoviendo redes de pensamiento y acción estratégicos.

 

 

Objetivos específicos

 

1)  Desarrollar las capacidades institucionales para conducir el proceso.

 

2)  Promover la formación de habilidades esenciales del liderazgo de servicio.

 

3)  Generar acuerdos y alianzas de cooperación institucional para el planeamiento y la acción estratégicos.

 

4)  Promover y difundir el proceso.

 

 

Matriz de Planeamiento del Grupo Promotor

 

 

Objetivos específicos

Iniciativas de interés estratégico

Tareas específicas

Desarrollar las capacidades institucionales para conducir el proceso.

 

 

 

 

Conformación y desarrollo del grupo promotor.

Atraer e incorporar nuevos miembros al proceso.

Gestión de apoyo técnico para el desarrollo del proceso.

Monitoreo y evaluación periódica del proceso.

 

Establecimiento de una secretaría técnica

Suministrar apoyo técnico para desarrollar propuestas y concretar iniciativas del grupo promotor.

Apoyar administrativamente el trabajo del grupo promotor y las actividades del proceso

Establecer y conducir el centro de referencia del proceso.

Promover la formación de habilidades esenciales del liderazgo de servicio.

Desarrollo de la propuesta para promover una cultura de pensamiento y acción estratégicos en los gobiernos locales.

Implementación de un proceso de desarrollo del pensamiento estratégico y las capacidades de aprendizaje en la región.

 

Generar acuerdos y alianzas de cooperación institucional para el planeamiento y la acción estratégicos.

 

Programa de creación y difusión de imagen en la región como espacio ventajoso de inversión.

 

Promover y difundir el proceso.

Distribución de una edición limitada a los actores claves del departamento.

Realización de un programa de difusión masiva del proceso de planeamiento estratégico.