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Descentralización
SALUD
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Municipalización,
"No, por lo menos ahora"
¿Cómo ve
la situación de la salud en Sullana?
La infraestructura de salud
no es la suficiente como para atender al gran número de pobladores que
hay tanto en la ciudad como en los distritos. Contamos con un hospital que
data de hace 40 años, que no ha incrementado el número de camas. Por
otro lado, ESSALUD tiene un hospital que atiende hasta un número
determinado de pacientes, que no es suficiente, por lo que se tienen que
derivar frecuentemente pacientes a Piura o a otros hospitales.
¿Qué opina del proyecto
de municipalización de la salud?
Para que las municipa-lidades
podamos manejar el sector salud, particularmente no estoy de acuerdo, no
por lo menos ahora. Primero tendría que implementarse una infraestructura
más adecuada, porque al final la presión social podría recaer contra la
municipalidad, y lógicamente contra el alcalde. No creo que estemos en
capacidad de resistir más presiones sociales.
¿Cuáles
son sus objeciones?
Me pregunto, ¿cuál sería la
responsabilidad de las municipalidades?, ¿simplemente administrativa?, ¿la
de elegir directores de hospitales?, ¿la de elegir jefes de posta?. Si éstas
son las funciones que nos quieren encargar, no la asumiría. Esto es,
justamente, lo que se nos ha indicado, que la transferencia sería sólo
de carácter administrativa. Rechazo ese tipo de propuesta.
Pero,
¿ no le parece interesante designar directores de hospitales?
Claro. Lo administrativo
implicaría también un grado de responsabilidad en el manejo de la
infraestructura de los hospitales, pero si no vamos a tener los recursos
necesarios, pues, no vamos a poder hacer algo productivo, algo positivo.
En el sector salud lo primero que se debe hacer es poner personas más
capaces a cargo de los hospitales. Creo que existe la idea que un hospital
debe ser manejado por un doctor, y eso no es así; debe ser manejado por
un adminis-trador especialista en salud. Este es uno de los primeros
pasos, poner los hospitales en manos de personas que sepan de admi-nistración
de hospitales.
¿Qué
condiciones, entonces, deberían darse para municipalizar la salud?
El proceso de trans-ferencia tendría que
ser integral. El gradualismo, aunque suena bien, no creo que de
resultados. Al final, el alcalde y las municipalidades son una institución
tan representativa, que en el momento que ocurran problemas en este
sector, empleados, funcionarios, doctores, todos van a recurrir al
alcalde, porque ésa es una tradición de nuestra sociedad, el pensar que
la autoridad municipal puede solucionar los problemas. Entonces, primero
tendría el gobierno central que entregarnos la infraestructura
hospitalaria, así como su organización administrativa en condiciones
favorables, porque sino lo único que haría es agravar la situación de
las municipalidades, que de por sí ya tienen una inmensa responsabilidad.
Actualmente,
¿hay alguna coordinación con el sector salud?
La coordinación es
permanente, porque la ley indica que debemos ser promotores de salud. Las
comisiones de salud trabajan con el hospital y la Subregión de Salud.
Desarrollamos campañas de atención médica en el campo, de erradicación
de focos infecciosos, de salubridad en mercados, pero no pasamos de ahí.
¿Qué más
está haciendo su municipalidad?
Lo que sí nos exige la
población es la construcción de postas que luego son transferidas al
sector salud. Eso es lo que estamos haciendo. Este año estamos
construyendo un pabellón dentro del mismo hospital, a un pedido hecho por
ellos. Pero, este tipo de obras son parches, porque construir un pabellón
adicional en un hospital que ha sido construido en función de un diseño,
significa en realidad una improvisación. La demanda lamentablemente lo
exige. Pero, Sullana es merecedor de un hospital mucho más grande. A
nivel de la municipalidad ya hemos realizado en Lima algunas gestiones en
este sentido, que espero den resultados, ya que en cuanto a ESSALUD sí
han dado resultados, porque el año pasado viajé a Lima y coordiné la
presencia de los hospitales de campaña y estos ya han estado en Sullana
hasta en cuatro oportunidades.
Finalmente,
¿cómo calfica este proyecto?
La intención es buena,
pero no es el momento. Todo tiene su momento. En el sector educación quizá
podría ser un poco más fácil, pero en el sector salud no me atrevería
a entrar.
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Alcalde de la Municipalidad Provincial de Sullana
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